Kontrola w rolniczej agencji. Szkolenie w górach tuż przed odwołaniem

Przeprowadzenie inspekcji obejmującej lata 2013-2015, kiedy władzę nad instytucją sprawowało Polskie Stronnictwo Ludowe, zarządziło obecne kierownictwo Agencji spod znaku Prawa i Sprawiedliwości. Audyt jest realizowany we wszystkich oddziałach regionalnych.

Jak ustaliło „Echo Dnia”, w przypadku Świętokrzyskiego Oddziału Regionalnego Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa w Kielcach czynności kontrole dotyczą różnych obszarów działalności struktur lokalnych urzędu, na przykład zasadności wydatkowania środków publicznych na wynagrodzenia, w tym nagrody kwartalne, na promocję oraz na wyjazdy służbowe. Weryfikowana jest również prawidłowość przeprowadzania postępowań przetargowych w ramach zamówień publicznych. Nowe kierownictwo Agencji przygląda się także gospodarce flotą samochodową. Badaniu poddano dodatkowo zasadność organizacji kilkudniowych szkoleń.

„Echo Dnia” dotarło do części ustaleń zawartych w projekcie raportu z audytu w świętokrzyskim oddziale Agencji. W dokumencie jest mowa między innymi o zbytecznym wydatkowaniu dużych kwot na działalność promocyjną w roku wyborczym w stosunku do lat ubiegłych. Z wyliczeń przeprowadzonych przez osoby kontrolujące wynika, iż w 2015 roku, kiedy odbywały się wybory prezydenckie oraz parlamentarne, na materiały promocyjne przeznaczono o jedną trzecią pieniędzy więcej w porównaniu z 2014 rokiem. Z kolei nakłady z budżetu Oddziału na usługi promocyjne wzrosły o 40 procent w odniesieniu do poprzedniego roku.

W projekcie raportu zwrócono także uwagę na fakt organizacji drogich szkoleń. W grudniu zeszłego roku dyrekcja Oddziału oraz kierownicy biur powiatowych Agencji pojechali w Tatry, by zdobywać tam wiedzę w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. – A przecież już wiedzieli, że lada chwila zostaną odwołani – mówi „Echu Dnia” osoba, która uczestniczy w procedurze audytu.

Małgorzata Erlich-Smurzyńska, dyrektor Świętokrzyskiego Oddziału Regionalnego Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa w Kielcach nie chce komentować naszych ustaleń. - Za miesiąc odniesiemy się do finalnych wyników audytu. Na ten moment można powiedzieć, że widzimy spore nieprawidłowości, o których będziemy mogli wypowiedzieć się dopiero po zamknięciu procedury audytu – zaznacza. Dodaje tylko, że prezes centrali Agencji Daniel Obajtek wprowadził zakaz organizacji dwudniowych szkoleń wyjazdowych. - Z uwagi na to, że tak dużo środków marnotrawiono na zwykłe imprezy integracyjne – mówi Małgorzata Erlich-Smurzyńska.

Magdalena Kędzierska, poprzednia dyrektor Agencji w regionie, odpiera zarzuty. - 2014 rok też był rokiem wyborczym. Żadnych materiałów promocyjnych na potrzeby wyborców nie robiono z pieniędzy Oddziału. To wszystko było związane z promocją poszczególnych funduszy. W związku ze zmianą władzy nikt nie wie, że będzie odwołany i kiedy to się stanie. Zmiana władzy niekoniecznie wiąże się z odwołaniem, a jednostka musi realizować swoje zadania na bieżąco. Audyt powinien służyć usprawnieniu pracy danej instytucji i mam nadzieję, że w takim celu powstanie, choć obawiam się, że będzie raczej służył negowaniu wszystkiego, co się działo poprzednio. A moim zdaniem nie działo się nic złego. Rolnicy dostawali pieniądze na czas, obsługa wniosków szła w systemie ciągłym.